董事局主席专栏Chairman's Column
正威国际集团创始人、董事局主席王文银，安徽安庆人，第十三届全国政协委员，中国企业家协会副会长，中国欧盟协会理事会副会长，中国生产力促进中心协会主席，全国工商联第十三届执委会委员，广东省工商联副主席，粤港澳大湾区企业家联盟常务副主席，安徽省工商联副主席，深圳市工商联副主席，第四届深商联理事会主席，深圳市企业联合会、深圳市企业家协会会长，广东省安徽商会创会会长，深圳市文化创意行业协会创会会长，2015年、2016年、2017年、2018年、2019年、2020年、2021年中国企业500强大会联合会主席等社会职务；荣获全球最具创造力的华商领袖、中国优秀企业家、《财富》2013年中国最具影响力商界领袖、2013-2014年度全国优秀企业家、2014年广东年度经济风云人物、2015年亚太经济领袖（卓越贡献）、2016年广东省优秀中国特色社会主义事业建设者、2016年广东功勋企业家、2017年亚太最具社会责任经济领袖（卓越贡献）、2018年全球最具影响力的商界领袖、2019年中国经济年度人物、2020年中国品牌年度人物、深圳特区40周年“最受尊敬40位企业家”、2021最佳商业领袖、2021年度影响力企业领袖等荣誉称号。
在带领正威持续健康发展的同时，王文银始终高度重视企业社会责任的践行，积极投身教育、慈善等社会公益事业，真情回馈社会，致力于环境友好，谋求可持续发展。
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用干劲焊接理想和现实，个人的发展及财富积累要跟上国家和民族的发展。
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被很多人知道的事物叫常识,被很少人知道的才叫真理，天才就是看到别人看不到的目标并能射中的人。
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正确的决策是企业成功的前提，决策的正确不等于成功的必然，正确的决策须具备战略的眼光，决策的实现关键在于有效执行，脱离有效的执行，再英明的决策也只能是遗憾！
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计划就是一切，战略就是未来。
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木--------- 林-----------森
人------------从------------众
创业者------创业家--------企业家
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企业的发展：五年的企业靠机遇；十年的企业靠管理；百年的企业靠文化。
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企业需要关注的三维度：现金流、成长性、利润
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明确组织架构、确定岗位职责、规范人事聘用制度、薪酬制度、建立正威培训课堂、规划职员在职训练、推动企业文化建设。
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理念要有前瞻；战略要有高度；知识要有宽度；思维要有深度；制度要有创新；经营要有方略；商务要有诚信；运作要有规范；文化要有内涵；领导要有艺术。
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学历重要，比学历重要的是经历；经历重要，比经历重要的是能力。
11月 / 2017 荣获广东省功勋企业家称号。
11月 / 2017 荣膺第三届“深圳百名行业领军人物”之首。
11月 / 2015当选深圳市光明区慈善会第二届理事会理事。
11月 / 2015 当选为中国生产力促进中心协会理事会主席团主席。
11月 / 2015 荣获“2015亚太经济领袖”称号。
11月 / 2015获评徽商奥斯卡“2014十大商会会长”、“2014十大返乡投资徽商”。
11月 / 2015 董事局主席王文银受邀出席抗战胜利70周年大阅兵观礼活动。
11月 / 2015国家主席习近平对美国进行国事访问，董事局主席王文银等企业家代表随团出访并参加重要商务活动。
2月 / 20052005年2月，被评为“关爱员工优秀企业家”。
1月 / 20052005年，当选安徽省企事业协会副会长。